Cеминар: «Структурная диагностика персонала»
Новые направления в количественной и качественной оценке параметров человека и групп людей.
Результаты практики их применения
Целевая аудитория: Руководители служб управления персоналом, профильные специалисты
Внимание!
Семинар проводится в интерактивном, дискуссионном режиме. Программа семинара построена на практических методах, проявивших себя наиболее эффективно на предприятиях России, Украины, Казахстана в период 2008 – 2010 гг. Используется наилучший опыт поведения компаний различного опыта и направленностей в кризисный период.
В программе семинара:
- Человек и система. Требования к человеку, как к элементу системы. Почему в организации нет «человека вообще».
- Функционал человека и его место в организационной структуре управления. Откуда берутся требования к человеку.
- Все слышали про «организационный и мотивационный профили». Что это в реальности и как их сформировать.
- Методы и способы оценки параметров людей и групп с учетом реального организационного профиля.
- Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы их реального применения. Практическая ценность и эффективность.
- «Послойный» анализ структуры персонала, когда состоав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.
- «Конструирование» команды. Практические методы аналитического формирования устойчивых целевых групп.
- Статус и функционал службы HR.
- Что такое структурная диагностика персонала.
Форма обучения: очная
Продолжительность обучения: 1 день (8 академических часов)
Автор и ведущий - руководитель компании Фаисом-лаборатория Тысленко А.Г..