Отзывы

Применять TAG-технологию очень сложно, но эффективно. Хотелось бы упростить, но видимо, пока объективно не удается.
В.Казаков, RETAL Industries

"В ТАГе легко начать, но очень тяжело закончить. Глубина понимания проблем все время увеличивается."
В.Баранов, "Специнструмент"

"TAG -технология – это технология изменения не только организации, но и людей. Это технология развития."
С.Губайдуллин, КБ "Коммунибанк"

"По разным причинам нам не удалось внедрить весь комплекс работ по TAG -технологии. Но то, что удалось – это, безусловно, движение вперед."
А.Полуний, "Группа Семт"

"TAG -технология – это технология управленческого прорыва. Аналогов даже отдаленно приближенных к TAG просто нет."
М.Мусин, д.э.н., автор книги "Матрицы влияния"

"Я не думал, что существуют универсальные разработки изучения деятельности любой фирмы. Это TAG-технология."
М.Каганский, ОАО "Лукойл"

"Мне казалось, что простые сотрудники не могут сделать полную реорганизацию системы управления – они же не консультанты. Я ошибался."
О.Волку, "Империал-Вин"

"Я думал, что я знаю, как работает моя компания. Я допускал, что могу не знать деталей. Увы, я вообще не знал, как и что работает."
Э.Сифф, Bekker Port , Эстония

"Объективно трудно оценить результаты применения TAG-технологии в деньгах, но, даже по очевидным вещам – это много, очень много."
Д.Шепельский, "Сибнефть"



Оставить отзыв:

Как Вас зовут?


Как c Вами связаться?


Ваш отзыв: